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企业动态
  • 周大吉院长在庆祝建院四十五周年大会上的讲话
  • 发布时间:2006-6-20    浏览量:3995
各位离退休院领导、全院离退休老同志、职工同志们:大家上午好!
        今天,我们怀着喜悦的心情,在这里欢聚一堂,共同庆祝我院四十五周年华诞。首先,我代表院党政班子向全院离退休老同志、职工同志们及职工家属致以亲切的问候和节日的祝贺!
        四十五年来,伴随着祖国前进的步伐,经过一代又一代西南院人的艰苦创业和不懈努力,我院走过了四十五年不平凡的历程。我院从建院初期“房无一间”的艰苦条件,逐步发展成为到如今拥有在职职工1147人、离退休职工951人,汇聚30多种专业技术人才,能承担单机容量1000MW机组发电工程和800kV~1000kV交直流特高压输变电工程勘察设计,并在大机组的勘察设计、复杂地质地貌高海拔重冰区条件下的发送变电工程勘察设计和工程总承包等方面具有独特经验和明显比较优势的国家级大型甲级设计院。正如建院元老、原院党委李卿书记在院庆座谈会上所总结的一样,经过四十五年的风雨,西南院这棵幼苗现在已经长成一棵大树,枝繁叶茂,我感到非常高兴。
今天,当我们在此回顾我院辉煌成就的时候,我谨代表院党政班子向为我院的建立和发展做出了重要贡献的历届院领导和全体离退休职工致以崇高的敬意并表示亲切的慰问!此时此刻,我们更加深切怀念为我院的建立和发展做出了卓越贡献的王玉甫、王麟珣等已经逝世的老领导以及为我院的发展贡献了毕生精力、已经去世的老同志!
        四十五年前,为加强西南地区电力勘测设计工作的力量,原水电部党组决定组建水电部西南电力设计院,在院长王玉甫、副院长李卿同志的带领下,来自原水电部电力建设总局和东北、华北、华东、西北、中南等电力设计院的415名干部职工汇集到成都,6月20日正式对外办公,开始了我院举步维艰的创业历程。建院初期没有办公楼、没有职工宿舍、没有足够的筹备时间,借来的办公室和宿舍都十分简陋,加之正逢国家三年困难时期,工作和生活条件都非常艰苦。在困难面前,院党政领导班子带领全院职工艰苦创业,提出“自力更生、奋发图强”的奋斗目标,一方面开展勘测设计工作,进行了成都、重庆、江油等电厂“填平补齐”的勘察设计工作;一方面抓内部管理,逐步建立了各项规章制度;另一方面抓基础设施建设,兴办农场改善职工生活。三年的艰苦奋斗,创造了必要的工作和生活条件,完成了20多项工程勘察设计任务,为西南地区的电力建设做出了应有的贡献,我院被原水电部授予“艰苦奋斗标兵”。
        随后,根据国家“大三线建设”的需要,我院与其他战线的同志们一道积极投入了攀枝花钢铁基地的建设,先后完成了渡口、河门口、新庄发电厂的勘察设计和西南地区电力发展规划;完成了成都、重庆、白马、江油、清镇等电厂扩建和宣昆、宜龚等110kV~220kV送电线路的勘察设计,为国家“大三线”和攀枝花钢铁基地的建设作出了重要贡献。
        十年“文化大革命”的浩劫给我院各方面工作造成了严重损失,但广大干部职工仍在极其困难的条件下坚持进行勘察设计工作,先后完成发电工程21项、线路工程46项、变电工程52项。
        粉碎四人帮后,在党的十一届三中全会精神的指引下,我院的面貌发生了深刻的变化,各项工作都健康地向前发展。1978年起开始了全面整顿工作。通过整顿,逐步恢复和建立了各项规章制度。我院从1984年起实行事业单位企业化管理,国家停拨事业费,我院实行对外收取勘察设计费,独立核算、自负盈亏的技术经济责任制。1987年开始实行院长负责制。改革为我院带来了勃勃生机和活力,使我院的生产经营工作蒸蒸日上,年勘测设计工程总产值从1984年的960多万元增长到2005年的6.8亿元,全院的综合技术水平不断提高,经济效益不断增长,职工收入也逐年增加,办公条件和院容院貌得到较大改善。
        从2000年国家实施西部大开发战略以来,我院党政领导班子提出了“外抓市场、内抓管理、深化改革、稳步推进”的工作思路,始终坚持把发展作为第一要务,把稳定作为第一责任,坚持“立足西南、面向全国、走向世界”的经营方针,坚持以科技创新和深化改革为动力,以精细管理为手段,以构建“和谐西南院”为目标,求真务实,开拓前进。我院很好的抓住了西部大开发和电力建设快速发展的机遇,生产经营指标连年创新高,总体技术水平不断攀上新台阶,全院职工收入逐年稳步增长,“三个文明”建设同步发展。我院在技术创新上先后实现了600MW空冷机组设计、300MW(CFB)机组设计、1000MW大机组设计、500kV直流、500kV交流紧凑型、750kV交流送电线路设计、800kV~1000kV交直流特高压送电线路设计和核电设计前期工作业绩零的突破,我院的发电和送电线路设计技术水平跃上了新的大台阶:我院在全国是第三个承担百万千瓦机组施工图勘测设计、第二个承担750kV交流路线勘测设计的设计院。我院的综合技术水平在全国电力勘测设计行业中的竞争力和影响力有了很大的增强和提高,为我院进一步拓展国内外市场和保持持续稳定发展奠定了十分重要的基础。
        四十五年来,我院共完成669项发、送、变电工程的勘察设计工作。其中,发电工程154项,送电工程295项,变电工程220项;完成国外工程设计项目23项。完成勘测设计的发电机组容量为4738万千瓦,已投产3028万千瓦;送电线路工程长度为25240公里,已投产22804公里;变电容量为4603万千伏安,已投产3916万千伏安。共有129项工程勘察设计获国家和省、部级优秀工程勘测设计奖、优秀咨询成果奖,其中,获国家级金、银、铜奖的勘察设计工程36项;195项科技及软件开发项目获得国家和省、部、局级科技进步奖。
在四十五年的艰苦创业历程中,几代西南院人勤劳的足迹踏遍了祖国的大江南北、长城内外,我院的勘察设计业绩遍及国内20多个省、自治区、直辖市和喀麦隆、伊朗、印度、印尼、巴基斯坦、孟加拉等10多个国家和地区,为祖国电力勘察设计和建设事业以及加强与国外的友好合作作出了重要贡献。
        在发电方面,我院成功设计了福建漳州后石电厂6×600MW超临界机组,工程设计创造了多项全国纪录;在国外高地震烈度、大风压、高温差地区,成功设计了我国对外出口的最大火电项目——伊朗阿拉克电厂4×325MW海勒式空冷机组工程;在软弱土层厚达60多米、液化土层厚达20多米、地震烈度高达8.5度的复杂地质结构地区,成功设计了我国目前合同额最大的燃煤发电机组——印度尼西亚中爪哇芝拉札2×300MW燃煤机组电站;我院是国内目前唯一全面掌握了干法、半干法、湿法、海水以及电子束烟气脱硫技术的设计院;先后完成了9个不同燃料种类的循环流化床锅炉电站的勘察设计:我院设计完成的内江高坝100MW循环流化床锅炉示范电站是当时亚洲最大的循环流化床锅炉电站;由我院完成设计的当今世界单机容量最大的循环流化床锅炉电站——白马电厂300MW机组循环流化床示范工程已于2006年4月7日顺利投产发电。目前,我院正在进行国华浙江宁海电厂二期2×1000MW机组的勘察设计工作。在核能发电方面,我院已顺利完成四川4×1000MW核电站的初步可行性研究报告工作,即将开展可行性研究工作。
        在电网方面,我院设计的二滩水电站500kV送出线路工程,成功的解决了高海拔、重冰区、地质灾害多发区等世界级难题;云南省草铺变电站是国内第一个建设的海拔最高的500kV变电站,设计成功的解决了高海拔、重污染地区的绝缘问题;自蓉线是国内第一条500kV全线采用同塔双回线路的工程,是国内首次在500kV线路工程中采用同塔双回耐张换位塔技术;西藏墨竹工卡到泽当110kV送电线路是世界上最高海拔5500米的线路;云南罗平到广西白色500kV送电线路是国内第一条高海拔、大档距、大高差山区的500kV紧凑型线路工程。目前,我院正在进行兰州到宁夏750kV线路、±800kV云南-广东特高压直流“三站四线”以及交流1000kV特高压晋东南――荆州、安徽――上海“一站两线”的勘察设计工作。
        我院先后完成了四川江油电厂三期扩建2×330MW机组工程以设计为主体的工程总承包,并牵头与内蒙古电力局联合承包了达拉特电厂一期2×330MW机组工程,实现了工程建设“质量优、投资省、工期短、效益好”的目标。目前,我院正在实施田湾河220KV送出工程的工程总承包工作。
四十五年来,我院奉行“追求卓越,创造精品,服务社会,发展自我”的价值取向,信守“精心设计,科学管理,求实创新,顾客满意”的质量方针,坚持“讲文明,重信誉,求实效,图奋进”的企业精神,坚持“两手抓,两手都要硬”的方针,坚持把我院的发展与国家电力建设的发展结合起来,取得了“三个文明”建设同步发展的优秀业绩。我院被评为“艰苦奋斗标兵”;连续多次被评为“中国勘察设计单位综合实力百强”;“全国电力系统双文明单位”。连续多次被省委省政府、成都市委市政府授予“四川省最佳文明单位”、“先进基层党组织”、“思想政治工作先进单位”、“重点建设先进单位”、“勘察设计先进单位”、“建设技术创新工作先进单位”、“守法诚信单位”、“先进职工之家”等荣誉称号。2003年12月23日,四川省省委书记张学忠、省长张中伟、省委常委甘道明、郭永祥、副省长杨志文等省委省府领导专程到我院慰问和看望干部职工,并称赞我院为四川的电力建设和国民经济发展做出的重要贡献是“功不可没,任重道远”,勉励我院要继续努力,为四川经济发展再作新贡献。2004年2月4日,四川省副省长黄小祥到我院视察工作,也再次充分肯定了我院对四川省经济建设作出的贡献。2004年4月14日,四川省副省长杨志文在我院新一届院党政班子成立大会上讲话中指出,省委省政府对我院上一届院班子的工作是非常满意的。
    回顾我院四十五年走过的历程,我们之所以能取得这些成就,主要有以下五个方面的重要原因:一是有上级的正确领导和各级领导的大力关心、支持;二是我院有历届团结合作、坚强有力、有凝聚力的领导班子;三是有一批爱院敬业、甘于奉献、善打硬仗、敢打恶仗的干部职工队伍;四是有“自力更生、艰苦奋斗”的优良传统和作风;五是有“讲文明,重信誉,求实效,图奋进”的企业精神。
        四十五年来,我院为祖国的电力建设和经济发展作出了重要贡献,取得了喜人的成绩。但是,成绩只能说明过去,并已成为历史,我们要百尺竿头、更进一步。今天,我们举行隆重、简朴的院庆系列活动,通过举办院庆座谈会、院庆征文活动、出版论文集、召开院庆大会等形式,就是要号召全院干部职工继承和发扬我院四十五年形成的优良传统和作风,进一步激发全院干部职工热爱西南院、关心西南院的热情,爱院敬业,居安思危,进一步认清形势、振奋精神、抓住机遇、踏实努力工作,保持持续稳定健康发展局面,为把我院早日建成实力雄厚、有竞争力的国际工程公司而不懈努力。要达到上述目标,我们必须做好以下工作:
        第一、要进一步认清形势,继续坚持清晰的工作思路,发挥比较优势,全方位开拓市场。近几年由于全国性缺电,电力建设处于超常规发展阶段,预计2006年全国新增发电装机7000万千瓦左右,年底全国总发电装机约5.7亿千瓦;2007年,全国新增发电装机7500万千瓦左右。从2008年开始全国每年投产容量将下降到4500万千瓦左右。从今年开始全国电力供需紧张形势将全面缓解,部分省市将可能出现电力富余的局面。由于电力行业整体的增长速度减慢,电力建设由超常规发展转入平稳发展阶段,同时单机容量增大、电源项目减少等因素的影响,电力勘察设计市场的竞争将更加激烈和残酷,电源项目中标的难度会越来越大。我们既要居安思危,又是要坚定信心,因为电源项目只是减少,并不是完全没有,并且电网建设力度将加大,电网项目较多,不会出现98~2000年三年不开工建设常规火电的困难局面。面对新的形势和要求,我们必须继续坚持“外抓市场、内抓管理、深化改革、稳步推进”的工作思路,牢记“没有订单就没有饭碗”这个简单的道理,在狠抓市场订单上下功夫,并切实抓出成效。充分发挥我院在大机组设计、空冷机组设计、循环流化床机组设计、特高压技术和高海拔重冰区输变电工程设计方面的比较优势,进一步加大“走出去”的力度,继续加强与东方电气、成达公司和上海电气等窗口公司的联系,扩大与国外知名企业的交流与合作,力争获取更多的国外项目,努力扩大我院生存发展的市场空间。我们只有拿到了充足的订单,全院持续稳定发展才有坚实的物质基础。
        第二、要坚持统筹兼顾,努力抓好当前任务完成和后续项目储备工作以及今明两年工地服务工作。要严格按照院生产计划的要求,继续抓好正在开展的发送变电勘测设计工作。要以规划为龙头,配合地方政府和各网、省公司、电力企业做好电力规划,加大前期工作力度,主动帮助业主提前启动前期工程项目,为争取更多的市场份额打下基础。要认真抓好我院今年有1023万千瓦和明年有1218万千瓦机组投产前的工地服务工作,院、分公司(处)、科干部和技术骨干要经常分期分批深入施工现场帮助业主解决问题,确保这批机组按期投产。
        第三、切实抓好质量工作。要落实责任,加大考核。质量是我院的生命,没有质量就没有市场,有了市场没有质量也会失去市场、失去饭碗。要进一步处理好工程质量与进度的关系,坚持质量第一的方针,使我院设计的发电厂在投产后都能安全满发,送变电工程投产后都能安全满送,使每个工程都成为业主满意的工程。实现“完成一个项目,树立一座丰碑,结交一批朋友,占领一片市场”的良性循环。
        第四、继续坚持科技兴院的发展战略,切实做好我院的技术储备工作。科技是第一生产力,大力提高科技自主创新能力是党中央国务院的战略决策,是我院构建核心竞争力的基石,是我院保持竞争力的源泉,更是我院在市场竞争中制胜的法宝。近几年来,我们坚持这样做,使我院先后在600MW级空冷机组设计、300MW(CFB)机组设计、1000MW级大机组设计、500kV直流、500kV交流紧凑型、750kV交流送电线路设计、800kV~1000kV交直流特高压送电线路设计技术的储备和应用方面取得了重大突破和可喜成绩。但是,我们必须清醒地看到:我院在电力勘测设计的高端核心技术的储备方面还有许多工作要做。我院作为电力勘测设计行业的国家队,必须在自主创新能力建设方面走在行业的前列,只有这样,我们才能在激烈的市场竞争中进一步站稳脚跟,掌握主动权。从今年下半年开始,发电工程项目将逐步减少,这是三年前院班子预料到的形势,电网工程将仍然繁重,我们要抓住这个时机,加强发电和新能源发电项目的高端核心技术的储备工作。电网工程尽管忙,但仍要加强特高压等高端核心技术的储备工作,在人力和资金上加大投入,并切实取得实效。
        第五,要坚持稳步推进,进一步搞好我院的改革工作。坚持国有企业改革是党中央确定的大政方针,是国务院国资委和集团公司的战略决策。去年12月,中央企业负责人会议对推进中央企业调整重组和深化企业体制改革提出了明确要求。我们要在集团公司的统一部署下,按照“总体规划、分步实施、积极稳妥、配套推进”的原则积极推进我院的各项改革工作。一是要积极稳妥地推进主业体制改革。二是要积极稳妥地推进我院主辅分离辅业改制工作。
        第六、要认真搞好管理工作。我院内抓管理的工作思路和今年集团公司开展的“管理年”活动是一脉相承的,我们要以“完善制度、强化监督、加强考核”为重点,不断提高院、分公司(处)、科三级组织和全院职工的执行力、战斗力,确保我院的各项工作务期必成。要继续加强对中层干部教育和管理,增强中层干部的大局意识、服务意识和执行意识,使干部切实履行好岗位职责。要针对目前院安全生产形势仍然严峻的特点,继续认真抓好全院安全生产、稳定和社会治安综合治理工作,为院生产、生活创造一个安全、稳定、文明的环境。
        第七、要坚持“三个文明”一起抓,实现努力构建和谐西南院的目标。要认真贯彻落实党的十六大和十六届五中全会精神,以提高院、分公司(处)两级领导干部的“五种能力”为重点,继续深入开展“四好”领导班子的创建活动;要巩固保持共产党员先进性教育活动成果,建立长效机制,充分发挥院党委的政治核心作用、党支部的战斗堡垒作用、党员的先锋模范作用和团员青年的突击队作用;进一步加强党风廉政建设,认真落实三项责任制;要以构建和谐西南院为目标,继续加强精神文明建设和企业文化建设,努力营造我院“和谐、包容、团结、互助”的工作和生活氛围,为我院的可持续发展提供内在动力。
       第八、要继续抓好离退休工作,使离退休老同志“老有所养、老有所乐”。全院离退休老同志为共和国的创立、为西南院的建立和发展壮大做出了重要贡献,是我们西南院的宝贵财富,尊老敬老是中华民族的传统美德,是我们后来人应尽的责任和义务。今后,凡是国家有提高离退休人员生活待遇的政策规定的,院里一定按政策规定及时办理;凡是符合国家政策规定的,院里又有条件办理,院里一定要努力去办。我也恳切的希望广大离退休老同志继续关心、理解和支持院里的各项工作。
       同志们:
       四十五年,弹指一挥间。我们西南院经过四十五年的艰辛创业和努力拼搏,现已建成了实力较强的国家级设计院。我们要像爱护自己眼睛一样继续共同关心、呵护和浇灌西南院这棵大树,使它能更快更好地成长。展望西南院的未来,我们任重道远,充满信心。让我们高举邓小平理论和“三个代表”重要思想的伟大旗帜,牢固树立和落实科学发展观,在上级的正确领导下,继续发扬我院“讲文明,重信誉,求实效,图奋进”的企业精神,继续发扬我院的优良传统,团结一致,爱院敬业,真抓实干,努力拼搏,为把我院早日建成“实力雄厚、具有国际竞争力的工程公司”而努力奋斗!
        祝同志们身体健康!家庭幸福!祝西南院的明天更加美好!
        谢谢大家!   
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